MonetizeMore Special Series: por que escolhi trabalhar remotamente [5 maneiras de escalar negócios remotos]

This post was most recently updated on March 9th, 2022

Sendo a cultura de trabalhar remotamente parte integrante do DNA da MonetizeMore, a empresa vem prosperando no ambiente virtual há mais de 11 anos.

Embora a criação de um ambiente de trabalho remoto possa ser um desafio no início, ele contribui muito para a empresa melhorar a satisfação dos funcionários, economizar custos e aumentar a produtividade. A pandemia nos mostrou como tantas empresas já poderiam estar à altura do desafio antes e liderar o caminho para a cultura remota rapidamente.

Neste vídeo, Kean Graham, CEO da MonetizeMore, fala sobre a escalada da construção de um ambiente de trabalho remoto, uma vez que ele construiu um negócio de 8 dígitos:

Aqui estão os 5 princípios inegociáveis para se escalar um negócio remoto de sucesso com base em nossa experiência:

1. Ser orientado por dados e para metas

Para alcançar o sucesso como um negócio remoto, é importante ser orientado por dados e por metas. Isto significa acompanhar seu progresso e resultados regularmente, para que você possa tomar decisões informadas sobre os próximos passos a serem tomados.

Significa também estabelecer metas realistas e trabalhar para alcançá-las de forma consistente. Com a abordagem correta, você pode escalar seus negócios remotos a grandes alturas!

2. Não comprometa a confiabilidade

Se seu negócio for bem sucedido, você provavelmente está sempre procurando maneiras de aumentá-lo. Uma armadilha comum em que os negócios caem é sacrificar a confiabilidade a fim de economizar tempo ou dinheiro. Enquanto você busca o crescimento, não se esqueça da importância da confiabilidade.

3.  Contrate profissionais apaixonados pelo estilo de vida do trabalho remoto

Estatísticas recentes afirmam que 83% dos funcionários remotos se sentem mais produtivos quando trabalham a partir de casa. Além disso, 89% dos gerentes acreditam que os funcionários que trabalham remotamente são mais produtivos do que aqueles que não o fazem. Com a equipe certa, sua empresa pode prosperar nesta era digital!

4. Retiros corporativos presenciais importam

Os retiros corporativos de equipes remotas geralmente são mais longos – aproximadamente uma semana ou mais – e tendem a incluir mais apresentações e discussões relacionadas ao trabalho em vez de apenas interações sociais. Como este tempo é frequentemente a única oportunidade para uma equipe remota se reunir presencialmente, é o momento ideal para o planejamento e discussões sobre os objetivos da empresa no longo prazo.

5. Comprometer-se completamente com o trabalho remoto

Se você está pensando em implementar uma política de trabalho remoto, é importante se comprometer totalmente com ela ou não fazê-lo de forma alguma. Essa é a lição que uma empresa aprendeu da maneira mais difícil depois de instituir uma política de trabalho remoto e rescindi-la alguns meses depois.

Portanto, antes de fazer a mudança, certifique-se de que sua equipe administrativa e seus funcionários estejam a bordo e animados para trabalhar remotamente. Caso contrário, você pode se encontrar lidando com muitos funcionários descontentes.

Confira o que a liderança da MonetizeMore tem a dizer sobre sua experiência de estabelecer e prosperar na cultura de empresa remota.

Kean Graham, CEO e fundador

“Quando percebi a oportunidade de viajar pelo mundo enquanto MonetizeMore crescia, o mundo ficou muito menor. Eu era como uma criança no dia de Natal. Eu podia ir a qualquer lugar que escolhesse, pelo tempo que quisesse. Eu não aguardo mais para isso. Estou sempre exatamente onde eu quero estar.

O privilégio de ser independente de localização me permitiu fazer parte de experiências únicas, como passear por uma prisão de segurança máxima na Bolívia, pedalar na estrada mais perigosa do mundo, experimentar o Carnaval no Brasil, chegar muito perto de um orgulho de 10 leões na natureza comendo um búfalo recém apanhado no Botsuana.

Mais de 11 anos após ter sido demitido de meu trabalho, pude engendrar meu estilo de vida ideal enquanto dirigia uma das maiores empresas de tecnologia publicitária do mundo. Eu sei que este ainda não é o final….”.

Julio Monzon, Presidente e COO

“Há mais de cinco anos, deixei um emprego seguro e bem remunerado para me tornar sócio/executivo da MonetizeMore. No papel, isto parecia um risco significativo, mas eu o via como uma oportunidade de trabalhar em uma startup dinâmica, fazer a diferença e arquitetar meu cronograma de trabalho de uma forma que antes era impossível.

Desde que comecei a trabalhar remotamente, minha saúde melhorou drasticamente, descobri meu amor pela Salsa e Bachata enquanto vivia na Colômbia, pude ver meu país natal (Peru) jogar na Copa do Mundo de 2018, e tive o prazer de trabalhar em praias idílicas no Mediterrâneo.

Eu também cresci tremendamente como profissional e empresário. Ser responsável pelo crescimento da empresa para mais de 140 pessoas trabalhando nos 5 continentes me mostrou que posso realizar qualquer coisa”!

Jose Zarazua, CTO

“Como o CTO de MonetizeMore, tenho a oportunidade de construir um software de ponta todos os dias. Saber que não tenho que estar na Bay Area, Toronto, ou onde quer que as empresas de tecnologia se reúnam para desenvolver software de ponta, é um empoderamento. Vivo no Canadá com minha esposa e meu filho pequeno, mas tenho muitos amigos e a maioria de minha família no México.

Todos os anos, por volta do Natal, vamos lá por pelo menos um mês. Ter uma longa pausa do inverno canadense é uma grande vantagem de trabalhar remotamente. Uma das maiores vantagens de poder trabalhar remotamente é a flexibilidade de estar com meu filho de 1 ano. Todos os pais que lêem isto sabem o quanto as crianças dessa idade podem ser exigentes e como essa idade é crucial em seu desenvolvimento geral.

Graças ao trabalho remoto, tenho sido capaz de implementar com sucesso uma dieta vegetariana que tem impulsionado minha saúde e meu foco. Também comecei a usar uma escrivaninha de esteira, que eu pessoalmente acho que é melhor que uma escrivaninha chata de escritório a qualquer dia”!

Felirose Griffey, Diretora e Business Operations

“Depois de terminar a faculdade e passar no exame de admissão, não perdi tempo e me juntei imediatamente ao mercado de trabalho. Eu tinha a impressão de que se vestir bem e trabalhar em um grande escritório era o sonho de todo candidato a um emprego. Levei alguns bons anos antes de perceber que queria algo melhor – um emprego que vai aonde quer que você vá (além de pagar bem).

Lembro-me de ter uma entrevista pelo Skype com Kean (CEO) no meu aniversário, e aqui estou eu aproximadamente 6 anos depois. Relatar como é trabalhar aqui é como ir para a academia onde se desenvolve outro músculo. Há algo novo que você aprende a cada vez. Os chefes o tratam como um amigo, e esse sentimento de pertencimento o inspira a dar o melhor de si.

Passo a maior parte dos dias trabalhando em casa, mas vou a um café ou a um espaço de coworking pelo menos uma ou duas vezes por semana. Quando estou em casa, começo meu dia preparando meu café favorito e vejo as notícias. Uso intervalos para almoço, para um treino rápido ou levo nosso cachorro para passear.

Uma ou duas vezes por ano, meu marido e eu podemos viajar para um país diferente. Bem, ele tem que pedir licença, eu não 🙂. Não há mais estresse por estar atrasada para o trabalho, viajar, vestir-se, parecer bem, etc. Minha vida é mais organizada e simples”.

Katia Luján, Ad Implementer LATAM

“No início, eu trabalhava para 3 outras empresas online em meio período, além do meu emprego “permanente” em um escritório em Belo Horizonte, Brasil. Candidatei-me a outra oportunidade de meio período e foi quando tive uma entrevista pessoal com Kean (CEO da MonetizeMore). Ele me explicou sobre a empresa, o que eles fazem e a filosofia da empresa. Achei incrível e adorei a ideia, então comecei a trabalhar com a MonetizeMore por algumas horas por dia.

Agora sou #locationindependente há 8 meses e não vou parar! Trabalhar na MonetizeMore me permitiu visitar 8 países e 12 cidades em apenas 8 meses! Já estive na Rússia, Marrocos, Peru e outros, incluindo Abkhazia, um país que eu nem sabia que existia!

Além das viagens, pude dedicar tempo à minha saúde, recuperei meus 10 quilos e agora faço pilates, academia, balé e tênis. Posso visitar minha família no Peru (meu país natal) e passar dois ou três meses com eles e ao mesmo tempo trabalhar sem complicações.

Com meu novo estilo de vida, comecei uma dieta muito rígida por quase um ano, tipo 6 vezes ao dia, vou à academia, corro, jogo tênis e faço check-ups médicos mensais. Melhorar minha saúde é o que me permitiu fazer todas as outras atividades, como trabalhar com muita motivação, viajar e continuar estudando para crescer profissionalmente.”

O que você pensa sobre a cultura do trabalho remoto? Conte-nos na seção de comentários abaixo. Assine a newsletter da MonetizeMore para receber recursos para publishers, guias e notícias ad-tech.